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自從物價上漲其實生活過得很困難

好險媽媽有經驗哈哈,適時的縮減一些費用達到最大效益

好比說水電費,為了要省電,我媽媽的做法是換一些網路上有推薦的省電家電

雖然會先花一筆錢,但是媽媽說不能只看現在要看後續的不斷的花費

所以媽媽在夏天來之前採購了【SAMPO聲寶】乾衣機SD-8A 7公斤1315447372.gif
以往媽媽看到帳單都會


但是這次更換過家電【SAMPO聲寶】乾衣機SD-8A 7公斤家中的母后(我媽)終於沒有露出煩惱的表情

其實媽媽還是很有先見之明der11.gif

所以今天要講的是我從哪邊買【SAMPO聲寶】乾衣機SD-8A 7公斤

以下是商品圖





其實很多人問為什麼網路上【SAMPO聲寶】乾衣機SD-8A 7公斤價格比店面便宜那麼多?
其實很多在網路上這麼便宜是因為沒有了實體店面的人事管銷了,所以可以這麼便宜s4_18


所以才能把成本壓低~~~還好跟媽媽逛街的時候沒有傻傻的直接買下去

而且很多 知名購物商城加入會員以後會不定時送電子折價券,所以其實買到的價格很多時候都比標價便宜很多

如果在購物商城買的話,除了有詳細的介紹以外,更有保障!!而且速度也很快~on09

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商品訊息功能:





  • 品號:3756454


  • 含基本安裝+舊機回收
  • PTC自動式電子控溫裝置
  • 電子式自動控溫






機型:SD-8A

PTC自動控溫

超高溫自動斷電

門開自動停止

烘乾時間選擇設計

強弱風選擇

冷熱兩段控制

2種乾衣行程

合金鋼板外槽

鍍鋁鋅合金鋼板滾筒內槽

馬達超載保護裝置





































































































特價































超省錢









SD-8A



型式



乾衣機



容量(kg)



7



外觀尺寸(WHD)



633*863*567



外觀顏色



淺灰



外箱材質



合金鋼板



操作形式



機械式



MIT標章







棉絮過濾網







冷熱風時間選擇開關設計







乾衣行程







強/弱二段溫度調節







PTC電子式自動控溫

熱賣





馬達超載保護裝置







門安全開關







烘衣除皺設計







烘物架



1





















品牌名稱
各式容量洗衣機
  • 9kg以下




















【SAMPO聲寶】乾衣機SD-8A 7公斤

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html模版削減非核心業務,2019年IPO,Uber下一步經營戰略疑似曝光
[ 億歐導讀 ] 昨天凌晨,全球知名酒店預訂平臺Zenroom Asia的聯合創始人Kiren Tanna在其臉書頁面發佈瞭Uber疑似下一步經營戰略。該戰略提出7項主張,力圖提升公司競爭力,以爭取在2-3年內實現IPO。



圖片來自網絡

億歐汽車7月14日消息,昨天凌晨,全球知名酒店預訂平臺Zenroom Asia的聯合創始人Kiren Tanna在其臉書頁面發佈瞭Uber公司下一步。該方案提出,Uber將采取調整領導層、推動合並、打擊利益交易、縮減非核心業務及建立清晰盈利模式等方式,提升公司競爭力,以爭取在2-3年內實現IPO。

(Kiren Tanna發表在其臉書頁面的文章)

以下內容翻譯自Kiren Tanna原文:

1、領導層變動:撤銷原CEO特拉維斯·卡蘭尼克(合並重組的反對者及私有化支持者)職務,使公司管理層能夠更服從投資人的意見。

2、為合並做準備:Uber將從全球各地,尤其是擁有雄厚資金的亞洲競爭對手的多年價格戰中抽身,及時止損。目前,這項計劃已經推進過半,日本軟銀集團在這其中起到瞭積極作用。

3、打擊利益交易:利用近來Uber公司的高估值以及競爭對手的低估值,與合夥人一同打擊利益互換交易。在大多數談判中,Uber依舊保持著主動地位。

4、暫停非交通領域的投資:包括UberEATS(餐飲外賣服務)、Uber Rush(即時快遞服務)在內的與共享出行相關不大的衍生業務都會被暫停,以節省寶貴的現金流。

5、快速執行:為防止公司因急需新一輪外部資金而進行流血融資,因此上述行動都需要被盡快執行。

6、建立清晰的盈利模式:提升客單價,並在提升司機報酬時降低公司對其的補貼,利用一級價格歧視(即動態調價系統)來賺取更多利潤。

7、2019年前實現IPO。

對於Kiren Tanna提出的7項行動,Uber方面目前還沒有進行回應,但這傢全球最大共享出行平臺近日的處境實在不妙。

根據2017年公佈的第一季度財報顯示,Uber的營收為34億美元,環比增長18%,總訂單量增長9%,同期虧損為7.08億美元。在Uber在今年4月份披露的業績中,2016年全球總預定金額為200億美元,營收為65億美元,凈虧損達到28億美元。

就近期業績來看,Uber雖然在營收方面取得瞭增長,虧損也在不斷收窄,但依舊未實現盈利。從Uber的發展軌跡來看,其營收規模的增長更多是通過城市擴張、用戶納新等方式實現的一種費規模化的線性增長。該公司下一步要實現的,是通過提升成本與效率優化能力,全面改善盈利能力,重新贏得資本市場的青睞。

然而,以上這些都不是Uber的當務之急。從6月21日特拉維斯·卡蘭尼克辭去CEO一職後,Uber至今都處於“無人駕駛”狀態。盡管超過1000名Uber員工曾聯名上書董事會,要求卡蘭尼克回歸,但這些人的訴求並沒有得到回應。

根據外媒報道,在經歷瞭性騷擾和性別歧視醜聞後,Uber董事會更加傾向於尋找一位女性來接任CEO,以減輕醜聞所帶來的負面影響。全球著名的高級人才搜獵公司海德思哲正受Uber的委托,為其尋找合適的CEO人選。

當前,呼聲最高的是視頻網站YouTube的CEO蘇珊·路沃西基(Susan Wojcicki)以及思科公司前首席技術官伍麗絲(Padmasree Warrior),後者正在蔚來汽車的北美部門擔任首席執行官。據悉,海德思哲與兩位女性職業經理人都已經進行瞭接觸,Uber“無人駕駛”的狀態或許不久後就將結束。

看來,Uber這回挖角挖到瞭李斌頭上。


本文作者周到,億歐專欄作者;微信:JulianDamon(添加時請註明“姓名-公司-職務”方便備註);轉載請註明作者姓名和“來源:億歐”;文章內容系作者個人觀點,不代表億歐對觀點贊同或支持。


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